De técnico a chefe: a transição que ninguém prepara

Era excelente no que fazia. Foi promovido por isso. E, de repente, o trabalho passou a ser outro completamente diferente

A competência técnica que o levou ao cargo deixa de ser a que conta. Agora é gerir pessoas, conflitos e expectativas — e quase ninguém é preparado para isso. É uma das transições mais difíceis da vida profissional, e uma das menos apoiadas.

O que muda — e custa

  • Deixar de fazer para passar a coordenar.

  • Chefiar antigos colegas e pares.

  • Tomar decisões impopulares.

  • Tolerar não controlar tudo.

  • Uma nova forma de solidão.

A insegurança que aparece

É comum sentir que não se está à altura, ou ter saudades do papel anterior — onde se era competente e seguro. Essa insegurança não é sinal de incapacidade; é sinal de uma transição que ainda está a ser feita.

Como a psicoterapia ajuda

A psicoterapia ajuda a elaborar esta transição, a construir uma identidade de liderança que seja sua, e a lidar com a insegurança sem fugir nem se endurecer.

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A solidão de quem lidera